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 創業個案 12  行銷計畫-- 銷售預測

於是,按照開店進度計畫表,福泰拜託老師介紹他進入著名的K烘焙坊當烘焙助理師,學習觀摩量產的實做經驗及大型烘焙機具之操作。
啟新也經人介紹到A外帶咖啡店做副店長,多方位的學習店面管理,內外場的調配工作,並熟悉進貨貨源流程及通路。

啟新並以A咖啡店的銷售數量為藍本,考慮將要設立店面附近的市場狀況及目標客戶的接受度,擬定了未來12個月的銷售數量預測。
啟新也明白,初創的店面營業收入不可能比A 咖啡店的收入好,所以對營業收入,做了比較保守的估計。

他所做出的『銷售量預測』,同時也參考先前制定的『訂價及單位成本』中的資料做過概算,確定在這樣的銷售量預測下會有盈餘,不會產生虧損。
也就是說,此一銷售數量預測,並不是最樂觀的預測,但也不是最悲觀的結果,他是保守的。

總而言之,這就是符合目前所蒐集市場的行銷資料後做出來最合理、最有可能的銷售估計。
銷售量預測             單位;杯/片(一人份)
  咖啡 綠茶 紅茶 綠奶茶 奶茶 蛋糕
4,125 1,375 1,375 1,375 2,200 3,483
3,750 1,250 1,250 1,250 2,000 3,167
3,750 1,250 1,250 1,250 2,000 3,167
3,750 1,250 1,250 1,250 2,000 3,167
4,125 1,375 1,375 1,375 2,000 3,483
3,750 1,250 1,250 1,250 2,000 3,167
3,750 1,250 1,250 1,250 2,000 3,167
4,125 1,375 1,375 1,375 2,200 3,483
3,750 1,250 1,250 1,250 2,000 3,167
10 3,750 1,250 1,250 1,250 2,000 3,167
11 3,750 1,250 1,250 1,250 2,000 3,167
12 3,750 1,250 1,250 1,250 2,000 3,167
合計 46,125 15,375 15,375 15,375 24,600 38,952