| ▪ 團隊設計 |
一家有規模的企業的經營已經很難單靠一個人，創業團隊成員的能力與性格若能互補，共擔責任，也可以增加企業成功的機率。
一般而言，邁向成功的創業包括了：創造新價值的目標、性格互補勇於承擔的人員、有效分工合作的組織、規劃良好的創業計劃等四大要素。
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一家有規模的企業的經營已經很難單靠一個人，創業團隊成員的能力與性格若能互補，共擔責任，也可以增加企業成功的機率。
一般而言，邁向成功的創業包括了：創造新價值的目標、性格互補勇於承擔的人員、有效分工合作的組織、規劃良好的創業計劃等四大要素。
團隊設計-- 如何組織你的團隊 |
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| ▪ 團隊管理 |
| 一個有組織、有紀律的團隊也是創業成功的重要因素，企業要針對每個職務，擬訂工作說明、工作規範、目前人選、未來人選，如此大家有了確定的工作岡位，清楚的工作內容，個人的責任與權限限分明，不會重疊，工作的運轉自然順暢，營業進行才會順利，如此公司才有辦法穩定的成長，進而公司團隊才能擴大發展。 |
一個有組織、有紀律的團隊也是創業成功的重要因素，企業要針對每個職務，擬訂工作說明、工作規範、目前人選、未來人選，如此大家有了確定的工作岡位，清楚的工作內容，個人的責任與權限限分明，不會重疊，工作的運轉自然順暢，營業進行才會順利，如此公司才有辦法穩定的成長，進而公司團隊才能擴大發展
團隊管理-- 工作設計 |